卡拉娛樂網

 找回密碼
 立即註冊
搜索
查看: 1469|回復: 9

[談天說地] 爆笑面試問與答

[複製鏈接]
發表於 2008-10-8 07:15:50 | 顯示全部樓層
問:你覺得自己最大的成就是什麼?
答:在這個世界上活了20多年還沒有死。
這一句最好笑,
這樣有很了不起嗎?!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-8 09:40:45 | 顯示全部樓層
她好像不是很想要這份工作...
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-8 13:56:10 | 顯示全部樓層
好像是阿陸仔的求職經歷,
在大陸已經什麼都不奇怪了,
十幾億人口,什麼人都有!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-14 16:25:19 | 顯示全部樓層

謝謝

還真不錯我已加入我的部落格文章中
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-29 03:02:38 | 顯示全部樓層
問:為什麼你認為自己適合這個職位?
答:你們招聘廣告上只有這麼一個職位。
問:我為什麼要從這麼多應聘者中選你呢?
答:你的問題為什麼要我來回答。
問:你理想的工作是什麼?
答:我說了你能幫我實現?
問:你覺得自己最大的成就是什麼?
答:在這個世界上活了20多年還沒有死。
我覺得這幾句!那回答的人很廢,NC。。。。
但是問的人更廢,NC。。。。。。
說真的也蠻好笑的啦~~哈~~
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-29 03:33:37 | 顯示全部樓層
感覺不到好笑得點

或許是我點太高了

只能給妳箭頭ˇˇ

→→→→→→→
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-29 04:19:42 | 顯示全部樓層
我覺得真的有人會這樣說嗎?會不會太過誠實了點啊!
不過啊算了 笑話認真就輸了(啥
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-29 04:45:43 | 顯示全部樓層
這種人...................唉!...........
回復 支持 反對

使用道具 舉報

發表於 2008-10-29 17:49:44 | 顯示全部樓層
笑面虎的面試官最討厭了,弄得你很有自信,但是後來毫無音訊。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

 樓主| 發表於 2008-10-6 17:55:31 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
問:請簡要介紹一下你自己。
答:簡歷上都有,寫得很詳細。
問:你的簡歷有些什麼值得特別關注的嗎?
答:封面比較漂亮,花了兩元做的。
問:你為什麼對這份工作感興趣?
答:人不能沒有工作,找到一份先幹著。
問:你跟其他的應聘者相比有何優勢?
答:我不認識他們。
問:你最大的優點是什麼?
答:老實,領導說幹什麼就幹什麼。
問:那麼你最大的弱點是什麼?
答:太老實,領導說不幹什麼就不幹什麼。
問:為什麼你認為自己適合這個職位?
答:你們招聘廣告上只有這麼一個職位。
問:你的短期和長期目標是什麼?
答:短期目標是生存下來,長期目標還不知道。
問:列舉一個體現你有領導能力的例子。
答:在大學時,每次打牌都是我組織的。
問:你為什麼學這個專業?
答:瞎選的。
問:你大學階段最大的遺憾是什麼?
答:錢不是很夠花。
問:我為什麼要從這麼多應聘者中選你呢?
答:你的問題為什麼要我來回答。
問:你對這份工作有什麼問題要問嗎?
答:加班的話有沒有免費盒飯提供?
問:你去年的收入是多少?
答:我去年玩了一年,沒有收入。
問:你對於報酬有什麼樣的期望?
答:我的期望是盡你們所能給得越多越好。
問:你覺得自己最大的成就是什麼?
答:在這個世界上活了20多年還沒有死。
問:如果你不同意上司的某個要求,你怎麼做?
答:同意。
問:怎樣在一堆做不完的工作中區分輕重緩急?
答:反正做不完,區分出來又有什麼用?
問:為什麼下水道的井蓋是圓的?
答:它總得有個形狀吧。
問:哪些因素可能會讓你失去動力或信心?
答:獎金比別人的少。
問:團隊工作和獨自幹活哪樣效率高?
答:那要看幹什麼活了,泡MM就不能團隊工作。
問:你曾經做過最難的決定是什麼?
答:別人約我去做不道德的事,我考慮去不去。
問:你理想的工作是什麼?
答:我說了你能幫我實現?
問:如果你的下屬各方面都比你強,你怎麼處理?
答:設法把他調到別的部門。

這樣的面試題目還不是很難!最鄙視那些沒有真才實學,只會從別處抄一些變態的題目的考官!
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

小黑屋|免責條款|侵權投訴|廣告洽詢|站務信箱|卡拉娛樂網

GMT+8, 2022-12-21 06:30 AM

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2006-2020, 卡拉娛樂網.

快速回復 返回頂部 返回列表