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當主管的能力不足又....

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發表於 2008-6-14 02:40:14 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
當你的上司能力不足又愛爭功諉過時你會怎麼處理?
1.悶著不講話.
2.越級投訴.
3.當他是洪水猛獸.見到就躲.
4.完全不理他 .
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發表於 2008-6-14 10:26:45 | 顯示全部樓層
管理階層的有他們不於員工的想法與看法
如果不是所謂國王的人馬...升為主管   那應該沒啥異議的
通常公司升遷某主管時   
會有考核  會有人評會  甚至會有推薦主管
或許他就是有在某方面有他的長處
所以他才有機會當上主管

~會做事的不一定會管理~會管理的不一定會做事~
~會管理又會作事情且處事圓融.....那主管一定非你莫屬~
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發表於 2008-6-14 10:33:03 | 顯示全部樓層
上層提出問題,由下層解決~

上層不提問題,那下層只好走路~

爭功就讓他爭吧~諉過只要不要把事推到你身上就好

該學的該做的都做好~等到哪天奇檬子不好~大不了就辭職~拍拍屁股走人~
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發表於 2008-6-14 10:36:25 | 顯示全部樓層
會做事的人,IQ 高的人,不見得會做主管
但往往是 EQ 高的人,做事圓融的人
才是管理階層

非常認同 YENTONEY 大大所說的
~會做事的不一定會管理~會管理的不一定會做事~
~會管理又會作事情且處事圓融.....那主管一定非你莫屬~
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發表於 2008-6-14 10:59:05 | 顯示全部樓層
當上司的能力不足又愛爭功諉過
其實那是心虛 信心不足
只要多用一點心幫他 (不是狗腿)
那他也會用真心回報你!
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發表於 2008-6-14 19:11:37 | 顯示全部樓層
我想能當上主管一定有他厲害的地方!!
仔細觀察一下!
如果真的沒有,那就不用理他囉
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發表於 2008-6-14 20:46:48 | 顯示全部樓層
我覺得判斷有主管有沒有能力不是由下屬判斷
而是由老闆決定
老闆覺得主管人不一定要會做所謂的基本事務
但必須要能幫公司作有利的決策(當然部門的成敗由主管負責)
如果你一直在做下屬可能是老闆覺得你還不具備當主管的能力
包含運籌帷幄或是拍馬屁吧
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發表於 2008-6-14 23:43:29 | 顯示全部樓層
我也是非常認同

YENTONEY 大大所說的

~會做事的不一定會管理~會管理的不一定會做事~
~會管理又會作事情且處事圓融.....那主管一定非你莫屬~
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