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發表於 2008-4-23 11:53:46
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唉!這種人充斥著各大行業.
怎麼辦咧?要嘛就讓他繼續往上爬,要嘛就讓他跌下來
小弟我前幾年也有這麼一位主管
其實我和他並有很多的利益交集
但他就是習慣攬功推錯,有一次他搞不清楚狀況
莫明奇妙跑來搶我的功勞(後來才想起,原來那時剛好要打年終考績)
結果呢?他老兄千不該萬不該把另一件事(跟我無關,我只是其中受牽扯的一小部分)的錯推給我
我哩咧......那時心裡在想:你XX的找死!!!
於是呢,當下我也不動聲色,到了開會的時候,我就針對那個案子(有功的那件)提出質疑
結果,那位主管吱吱唔唔的答不出來,於是我就向老總提出一些個人觀點
後來,老總私下找我去談的時候我就把實話說了出來(運氣好,本來還在思考怎麼和老總私下談話,結果他就找我了,所以說人平常還是要多做好事)
因此呢,至此之後,我們老總就有事沒事問一下那個主管對這個案子的狀況
直到有一天,主管露出了馬腳
後來,主管發現出包了,只好紅著臉的說出了自己其實並不是那個專案的負責人
當然,他當年的考績就很慘了
之後,他也一直被關注,沒多久,他就做不下去了
直到他離開了之後,其實我也覺得是不得太過了(心裡有點小後悔)
現在,我接了他的位置.......
而他,聽說在別的公司老實了很多
反正這種人就是該受到相當程度的懲罰才會覺悟的 |
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