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[其他] 萬泰銀 成敗都是現金卡

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發表於 2008-1-28 01:14:19 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
許勝發先生高齡83歲,可說是台灣日治時代受日本教育的人士,他能在兩蔣的時代經營太子汽車貨車〈日本豐田公司子公司〉一帆風順賺大錢,實屬不易。並且當過立法委員,黨政軍人脈廣闊,善結人緣,是台灣有名大企業家之一。

今天萬泰銀行讓他一生的奮鬥化為烏有,可能是他做夢也想不到的事情,但是現實的環境,不該發生的事情終於爆發了。這種情形就和日本1990年代發生的許多大型株式會社和銀行倒閉的情形差不多,當時的日本正陶醉在「日本第一」的繁華榮景中,萬萬也想不到北海道拓殖銀行會倒閉、日本有活擔保之稱的sogo百貨公司會倒閉。

造成企業倒閉的原因千百種,可能是資金週轉不靈、用人不當或策略錯誤,但是真正的致命一擊,往往就是當事人不能做出停損動作,任令情況發展繼續惡化,不願去面對事實,總是抱著等待的心情,認為只要下一次景氣好轉了,就能安然度過難關,可是這種天真的想法,反而是越來越難能實現,金錢損失持續日益擴大,到了最後再也撐不下去,只好聽天由命了。

東方人做事情就是愛面子,自己犯了錯不敢勇敢告訴別人。許多不該倒的公司卻倒了,就是當事人愛面子,不願去承認自己已經犯下錯誤,不知道應該勇於認錯迅速做出停損,採用「創造性破壞」手段東山再起,平白讓機會稍縱即逝,因循茍且視而不見情況嚴峻,終至局面越來越不能收拾了。

商場如戰場,這是一句大家耳熟能詳的話,做生意不外乎賺錢,賺錢商機如交戰戰地瞬息萬變,既然已經賺不到錢了,就應該馬上做出停損,留得青山在不怕沒柴燒,這樣子日後才有翻身的機會,否則,任令財務損失如掉入黑洞般的深不可測,如同是生物學說的物種減滅到少數,再也無法繁盛的理論,期待挽回局面就再也不可能了!(轉載)



萬泰銀 成敗都是現金卡


始料未及
太子集團創辦人許勝發早年靠出口香蕉貿易起家,後轉入汽車工業發跡,更在九年前以台語諧音「借錢免利」的現金卡「(George & Mary)喬治&瑪麗」,闖出台灣金融史上一片藍天。這名當年在政商界喊水會凍的人物,九年後竟讓「喬治&瑪麗」成為壓垮自己的最後一根稻草,甚至動搖家本─太子集團。




連家本也快不保
十五年前,許勝發從汽車業跨足金融業,成立萬泰銀行,一九九九年許勝發與其子許顯榮把當時日本現金卡改良並引進台灣,每年砸下數億元廣告預算,不僅唱紅了廣告歌曲《喬治&瑪麗》,萬泰銀獲利也起飛,還創下罕見的股價大漲八倍奇蹟,引爆台灣銀行業瘋狂跟進。二○○五年許顯榮更引進外資─奇異資融,躍身國際舞台。
但好運不到十年,許氏父子力推的現金卡遇上金融風暴,萬泰銀出現鉅額虧損,股價一度跌到兩元,許勝發去年底被迫賣了一手創立的萬泰銀,還拖累了女婿吳東進的新光金控,連太子集團的家本也快不保,成敗都是現金卡,可能是許勝發始料未及的。
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發表於 2008-1-28 09:52:37 | 顯示全部樓層

萬泰銀 成敗都是現金卡?

小弟本人卻不認為不是金現金卡的問題...
這只是公司推諉之詞...
許氐父子..拿了多少錢走..別享受了多少榮華富貴...
怎能一句話因為現金卡債...呢... 房地產大好不是嗎...該行也有承做啊..很賺啊
所以不務本業..沒有職業道德..才是主因吧...同如亞力xx案....
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